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Grâce à une accessibilité permanente à Internet, nous pouvons consulter nos courriels, faire des courses et obtenir des informations à tout moment. Mais derrière ces innovations, il y a des personnes réelles, des visionnaires et ces gourous et innovateurs s’appuient sur des Normes internationales.
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Sous le signe des «50 ans de vol spatial habité», thème de la Semaine mondiale de l'espace 2011, le Dossier de ce numéro est consacré à la découverte des normes relatives à l’espace.
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Ce numéro montre comment les normes ISO aident à créer la confiance dans les produits et services.
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Quel le secret de l'ISO ? Ce numéro dévoile les outils sur lesquels repose la réussite de l’ISO, à savoir, son processus d’élaboration des normes.
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Ce numéro réunit un ensemble d’articles sur les différents projets d’assistance technique destinés aux pays en développement et montre comment ils sont menés à bien avec le soutien généreux d’organismes donateurs.
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Ce numéro explique en quoi les Normes internationales apportent des éléments de réponse aux enjeux actuels de la question énergétique. Il réunit un ensemble d'articles sur un large éventail de sujets : des véhicules électriques à l'efficacité énergétique des bâtiments.
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Ce dossier donne un aperçu des applications de la norme ISO 3166 sur les codes des noms de pays dans divers secteurs, et des nombreuses autres normes ISO qui recèlent les «codes du succès» dont l’impact est important.
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Ce numéro fait le point sur la responsabilité sociétale (RS) et met l'accent sur le rôle croissant de la norme ISO 26000, qui propose des lignes directrices relatives à la RS, dans la valorisation de cette composante.
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Du terrorisme à la fraude en passant par le piratage et le vol d’identité, la sécurité est devenue l’une des priorités majeures des pouvoirs publics, des entreprises et du grand public.
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Avec son nouveau Plan stratégique de l’ISO 2011-2015 – Des solutions aux défis mondiaux, l’ISO s’engage pour les cinq prochaines années à suivre une feuille de route stratégique comportant sept objectifs principaux.
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